DIRIGIR
Liderar la institución,
siendo referente positivo y convocante para los demás miembros de la
organización y los grupos de interés de la institución.
Transmitir
el discurso institucional, siendo el vocero de la organización y buscando la
difusión de nuestra propuesta acorde a los valores y objetivos de la
organización.
Tomar
decisiones con respecto a la estrategia, planificación y ejecución de nuestros
distintos proyectos, resolviendo diversas problemáticas y definiendo acciones
que mejoren la gestión de la institución.
Velar por la generación de un equipo cohesionado y efectivo, garantizando la correcta
rotación del personal y generando de nuevos liderazgos dentro de la
institución.
Participar
de manera activa en las instancias o actividades institucionales internas y
externas.
Administrar
a las diferentes unidades de trabajo generando una orientación hacia los
resultados encaminados al cumplimiento de nuestra misión/visión.
PLANIFICAR
Definir
los objetivos generales y específicos de la Institución a corto, mediano y
largo plazo.
Definir
los objetivos generales y específicos de las áreas a su cargo a corto, mediano
y largo plazo:
Coordinar
la elaboración de la Planificación Anual de la Institución, revisándolos y
aprobándolos posteriormente tanto de la ejecución de las fases del proyecto
como del soporte del mismo.
Revisar
y aprobar el presupuesto anual de la Institución junto a la Dirección Regional
de Centroamérica.
Revisar
y aprobar la proyección de crecimiento a nivel de equipo y estructura de la
organización: contrataciones de personal y definición de remuneraciones según
lo establecido en las políticas de personas de TECHO.
ORGANIZAR
Asegurar
y promover la coordinación e interacción eficiente entre las diversas áreas/direcciones
que conforman la Institución y las diferentes unidades de trabajo.
Definir
los diferentes grupos de decisión acorde a los temas tratados haciendo parte de
ciertas decisiones a los directores de área nacionales.
CONTROLAR
Monitorear
el cumplimiento de las metas establecidas y la gestión eficaz de las
actividades planificadas, evaluando las mismas a través de los sistemas de
monitoreo e indicadores de gestión establecidos (Dashboard, NetSuite, Sales Force)
Monitorear
la aplicación de evaluaciones de desempeño a las direcciones a su cargo.
Resguardar
la imagen institucional.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Velar
por la transparencia y sustentabilidad de la Institución.
REPRESENTAR:
Ser el
líder de la organización frente a organismos públicos de primera línea
departamental y nacional.
Reuniones
con la Junta Directiva y Consejo Asesor.
Representación
frente a otras organizaciones de alcance nacional.